一个企业的管理中,对员工的管理占了很重要的一部分,身为一个高层,管理下面的员工是很费心的一件事,有没有什么方法让这个工作变得更加有效率呢?目标通APP来帮助你,各种工作目标设定激发员工的工作热情,十分值得下载!
您觉得定目标难还是抓过程难?
您是希望推着员工往前走还是希望员工能自觉自愿地朝前冲?
您是否非常希望团队成员都能不断进步共同分担您的压力呢?
作为主管该如何带领团队建立信心共达目标?
一、目标通能解决企业管理难题
1、目标导向,以终为始
围绕目标的过程管理,员工与主管可实时了解个人与团队的目标与过程指标达成率,激发工作意愿与主观能动性。
2、过程数据,管理抓手
无论是可量化的过程指标管理还是难以量化的项目任务管理,目标通都能通过客观数据提供管理预判,及时发现差距并及时采取有效措施。
3、规范流程,及时沟通
可将梳理后的业务流程与关键任务、指标通过目标通进行规范执行,系统可提醒员工按时完成并反馈,主管及相关人可及时知悉并给与批复。
4、复盘精进,不断提升
围绕目标的4F复盘-用人性的爱分享突破人性的不爱自省,引导员工思考与总结。在个人复盘基础上可团队复盘群策群力,协同成长
5、业培融合,工学相长
业务与培训紧密结合,LearnByDoing;员工随时随地OnJobTraining,向标杆取经,学以致用
二、目标通典型应用场景
销售目标管理/学习项目管理/经营目标管理O-K-R管理/工程管理/绩效管理
①:面向企业
企业工作和生活娱乐有许多不同,企业有层级、有分工。为了完成工作,强调沟通和协同的同时,也少不了必要的管理和控制。工作平台能提供灵活的授权机制,重要数据有严格的隔离措施,工作进程有完整的痕迹保留……具备多种企业专属管理功能。
②:互联网模式
高速的信息传递、低廉的服务价格、多样化的应用工具、随处可用的网络环境……互联网影响并改变了我们的工作方式。今目标采用互联网交付模式,用户可通过PC或手机登录企业工作平台,随时进行办公操作。
③:工具集合
工作平台能提供企业日常工作需要的多种信息工具。比如,电话、传真、邮件、文档、即时通讯、语音/视频、公告、备忘、日志、计划、项目管理等等,每种工具都有特定的价值和用处。用什么工具,不用什么工具,这类工作用这种工具,那类工作用那种工具,选择权尽在企业掌控。
一款可以帮助公司主管管理员工、提升工作效率的软件,里面的功能精炼而且实用,可以让用户用起来更加的方便顺手。
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